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医疗风险的定义及其特点
1、①医疗风险是指医患双方在医疗过程中遭受损失的可能性，对患者是指存在于整个医疗服务过程中，可能会导致损害或伤残事件的不确定性，以及可能发生的一切不安全事情。
2、它具有客观性、永恒性和危害性。医疗风险指医疗行为过程中医患双方必须面对和可能承担的风险，主要包括医疗意外、医疗并发症（含疾病本身可能的并发症）、医疗差错和医疗事故等。
3、、“诊疗过程损害说”医疗风险是指在整个诊疗过程中可能会导致损失和伤残***的不确定性和可能发生的一切不安全***，如医疗事故、医疗差错、医疗意外及并发症等。
4、医疗风险对患者是指存在于整个医疗服务过程中，可能会导致损害或伤残***的不确定性，以及可能发生的一切不安全事情。
5、医疗风险对患者是指存在于整个医疗服务过程中，可能会导致损害或伤残***的不确定性，以及可能发生的一切不安全事情。根据《医疗机构管理条例》规定，医院的各个工作部门、各个工作环节都存在潜在的医疗风险。
医院5s管理总结ppt
为此，院长亲自挂帅，明确了5S管理工作对改善医院形象、提高工作效率、提升员工素养、降低医院管理成本和风险中起到的积极作用，并将5S管理与创建三甲医院放在同等重要的高度，提升到医院发展战略的层面。
S管理第一阶段——整理 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。
“5S”管理活动其最终目的是提升每一个员工品质， 同时它又是医院文化的一部分，“5S”管理推行从小事做起，细节决定成败，认真对待每一件事情，这也是一个团队取胜的关键。
S管理起源于日本，并在全球范围内得到了广泛的应用。它不仅适用于制造业，还可以应用于办公室、医院、学校等各种场合。通过实施5S管理，组织可以提高效率、减少浪费、提升员工士气并创建一个更加安全和舒适的工作环境。
s的自我总结1 加强5S现场管理的必要性 从管理理论上分析：优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化大生产不可缺少的重要环节。 从管理实践上分析。 加强现场管理是企业技术进步的需要。
S现场管理方法1．整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。
医疗风险的主要成因有哪几方面
1、社会因素。社会因素包括新闻媒体的不当宣传和社会舆论导向错误以及社会体制，法律法规不健全等导致医疗风险发生，主要以社会舆论导向为主。医患沟通因素。
2、技术风险。由于技术掌握不够或不全面，出现诊疗损害，这种风险难于防范。由于各级医疗机构人员配备，医疗器材配置的差异，对疾病的诊疗常由于技术方面的原因而出现差错，难以避免地产生医疗风险。设施风险。
3、法律主观：对于医疗事故发生的原因这个问题，解答如下：规章制度不健全，职责划分不明确，部门之间、个人之间对工作互相推诿、扯皮，造成医疗事故。思想重视程度低，不按技术操作规程工作，违章操作是造成医疗事故的主要原因。
药品不良反应和医疗器械不良***监测培训课件终杨ppt课件
1、在上级药品不良反应监测中心的指导下，积极参加或组织医院药品不良反应学术活动。所有药学人员应当熟悉药品不良反应的定义和药品不良反应/***的处理流程。
2、组织开展本行政区域内药品不良反应报告和监测的宣传、培训工作。第九条 县级以上卫生行政部门应当加强对医疗机构临床用药的监督管理，在职责范围内依法对已确认的严重药品不良反应或者药品群体不良******取相关的紧急控制措施。
3、处方***监测（PEM）PEM最初是在反应停***后，由英国统计学家D***idFinney于1965年首先提出，强调对药物不良***（ADE）而非药物不良反应的报道，“处方***监测”中的“***”完全改变了最初的概念。
4、第三十四条 国家药品不良反应监测中心应当对收到的药品不良反应报告进行分析、评价，每半年向国家食品药品监督管理局和卫生部报告，发现提示药品可能存在安全隐患的信息应当及时报告。
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