大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院综合目标大会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医院综合目标大会的解答，让我们一起看看吧。
什么是医院组织架构？
医院组织结构 是医院实现战略目标 和构造核心竞争力的载体,是医院管理中最基础的部分
我国医院组织的部门划分方法基本上是按照工作性质和任务划分的，就目前而言，一般分为诊疗部门、***诊疗部门、护理部门和行政后勤部门。
诊疗部门是医院的主要业务部门，它包括病房和门诊的各临床科室，如内科、外科、妇产科、儿科等，急诊科、预防保健科通常也属于诊疗部门。
***诊疗部门包括为临床提供技术支持的专业科室，包括药剂科、放射科、临床检验科、病理科、物理诊断科、手术室、理疗体疗科、消毒器材供应室、营养科（我国多数医院划归后勤部门管理）、功能检查及内窥镜室等。***诊疗部门以专门的技术和设备***临床诊疗工作的进行，是现代医院的重要组成部门。
护理部门是独立完成专业工作内容的系统，虽然护理专业人员分布在诊疗和***诊疗部门的各岗位，但它通过各专科护士长和护理部两级管理体系，完成其专业工作任务。
行政后勤部门是对医院的人、财、物进行管理的职能部门，它既包括对医疗、护理工作进行管理的业务管理机构，如医务科、护理部、门诊部等，还包括对医院整体进行管理的其他职能部门，如院长办公室、人事科、财务科、科教科、总务科、保卫科、设备科、供应科、膳食科等。归属各行政管理职能部门管辖的***性科室，如病案室、统计室、图书室、住院处、计算机中心等亦应归入行政后勤管理部门。此外，作为我国医院特有的党群组织机构，通常也归入行政后勤部门。
卫生院有目标责任考核奖吗？
卫生院的目标责任考核奖是一种根据卫生院的工作目标完成情况给予的奖励制度。具体来说，卫生院可能会设定一些具体的工作目标，如提升服务品质、提高患者满意度、加强疾病防控工作等。
根据这些目标的完成情况，对工作表现优秀的个人或团队进行奖励，以激励和表彰对卫生院工作有突出贡献的人员。这种奖励可以***用物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。然而，具体的奖励制度可能因卫生院的具体情况而有所不同，可以咨询具体卫生院了解更多详情。
到此，以上就是小编对于医院综合目标大会的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院综合目标大会的2点解答对大家有用。
