大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗卫生回扣检讨的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医疗卫生回扣检讨的解答，让我们一起看看吧。
职场中员工总是吃回扣应该怎么办？
在企业中，有些员工不诚实，利用工作之便吃回扣，收黑钱，即蒙骗了客户，又坑害了企业。比如采购人员在***购原材料时故意谎报价款，从中牟利，买材料只花1500元，却报账2000元钱，私吞公司500元。销售人员推销产品时，向客户抬高产品售价，一件产品售价500元，却卖700元，自己私吞200元，销售过程中要求客户给好处费等等！
员工吃回扣，收黑钱等手脚不干净的行为，对企业的危害是无穷的，它会严重影响公司的声誉，损害公司的利益，从长远发展来看，企业失去了客户的信任和支持，还有什么发展前景呢？俗话说，先做人后做事，企业用人应该首先看员工的人品，在此前提下，再寻找有能力的人才。
对于一个公司来说，员工没有能力可以花钱，花时间慢慢培养，通过培训和学习，员工可以从普通人才变为优秀人才，从优秀人才变成卓越者，但是员工的品德无法培养，正所谓秉性难移。一棵树的根是烂的，你再怎么浇水施肥，无法让他健康成长，所以千万不要抱有侥幸心理，任用有才无德之人，发现员工吃回扣，手脚不干净，一定要斩草除根，这样才能不留后患。
你好，我是Sir聊HR，专业解答你的职场疑问。
看了你的问题和描述，我感到很惊奇，虽说***购部是肥缺，但一个员工能够长时间大金额的吃回扣，现在才被发现，可想而知你们公司的稽核工作、***购管理制度以及财务管理都存在问题啊。所以，这件事不是处理一个员工就能了事的，一定要治本。
对于这个偷吃回扣的***购部员工，按照你说的吃回扣金额大时间长，从法律上来讲早已经是违法行为了，只要你们证据掌握充分，想不想放过这个员工就看企业的态度了，如果不想放过这个吃回扣的职员，那么他很有可能会被你们公司送进牢里面的。如果想放他一马，那就找他单独谈话，亮明公司的底线，说出问题的严重性，收缴他所有的回扣，然后开除这样的员工。
至于治本之法，我认为应该从公司管理方面下手治理，查漏补缺，完善***购管理制度，把好用人关，多开发备选供应商，做好稽核工作，改变***购模式，尽可能切断吃回扣的行为。
我觉得这样的大事，如果你发现了员工吃回扣的行为，应该及时找领导和老板汇报此事，让公司领导和老板做出决策。作为下面的员工，做好执行就可以了。
开除，同时需要检讨公司自己的管理。
公司都面临这样的问题，首先是确保***购产品的性价比，价格在市场上的水平，平均中位值或偏下。这里需要有制度和流程去管理。
斩断***购和供应商的私下关系，不要让供应商认为靠一两个人就吃定企业供应。虽然有点难，但不管就会泛滥!
大宗***购和项目***取招标。日常耗品可以交由几个长期供应商供货，周期审核，合同里面有处罚及解约条款。
作为公司老板，要从大方面抓，也需要有合理的薪酬。其实吃回扣的，影响最大的不是基层的管理者和员工，往往是中高层管理者!
适当的人情往来按国情来看待吧，毕竟中国这个社会太讲究关系了。
***购方面的猫腻太多太多了，有的时候企业老板根本看不出来，尤其专业方向的工程及设备***购。
公司里最容易受委屈的员工就是***购
千方百计为公司降本，可能还让领导怀疑你是不是吃了回扣。
要打消领导的顾虑，很简单，你一定要记住这两句话，这样就可以打消领导的顾虑，让领导重用你。
所有的报价都必须做独立的价格分析
我们要求供应商报价时如果没有特别说明，供应商一定会按照对他自己有利的方式进行报价，那怎么办呢？我们应该给供应商一个规范的、清晰的报价明细单，让供应商按照我们的格式进行报价，这样我们就能够清晰知道产品的材料费是多少，人工费用是多少，有多少费用进行分摊，利润是多少，我们就能够判断供应商报价的真实性和合理性，我们就能回答领导的质疑，为什么这个价格是合理的。
如果你还想做得更好，你应该做到多家供应商比价
因为是统一格式的报价，就可以进行横向比较，这个有助于进一步分析各供应商产品价格的合理性。从事多年，我深深知道这个圈子里的秘密，但是***不等于***购人员的***，只要做好风险管控，学会有理有据地向领导汇报工作，就不会无缘无故的背黑锅。
我们要提升专业***购力，让做到领导与同事的认同！
到此，以上就是小编对于医疗卫生回扣检讨的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗卫生回扣检讨的1点解答对大家有用。
