大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院综合考核方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医院综合考核方案的解答，让我们一起看看吧。
基层医院怎么进行绩效考核？
首先确定医院的目标
目标经过层层分解后确定部门和个人的绩效指标，指标确定的同时确定绩效标准
如果要求不高的话，你们自己可以解决，但是想要通过绩效考核来提高基层医院的绩效，就得借助相关专业人士***工作了。。。。
医院年度考核考什么？
医院的年度考核主要有以下五个方面，就是指德能勤绩廉。
勤是出勤情况，工作纪律。
绩是个人的业绩比如获奖，科研成果，论文发表，新技术突破。廉就是廉洁行医情况。
医疗机构投诉绩效考核实施细则？
2009年《***中央 ***院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6 号）明确提出建立高效规范的医药卫生机构运行机制，加强基层医疗卫生机构、公共卫生机构及公立医院的绩效考核。
要求基层医疗卫生机构加强和完善内部管理，建立以服务质量为核心、以岗位责任和绩效为基础的考核与激励制度，形成保障公平效率的长效机制。《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》（国发〔2012〕11号）进一步强调建立科学的医疗机构分类评价体系。
党的十八届三中全会《***中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对加快公立医院改革、落实***责任、建立科学的医疗绩效评价机制做出部署。
2.基层医疗卫生机构绩效考核政策
医院投诉如何纳入绩效考核？
具体方式如下：第一，合理界定中肯投诉。患者投诉要区别投诉的原因，是由于医院服务流程问题，还是医务人员个人原因，要认真甄别，防止绩效考核“误伤”。
第二，注意与患者满意度关系处理。一方面患者满意度很高，另一方面患者投诉率也很高，绩效考核中要注意，慎用满意度考核指标，用患者投诉次数纳入绩效考核为好。
第三，注意与医疗纠纷赔偿的关系处理。由于医疗服务的特殊性，发生投诉或导致医疗赔偿，更需要谨慎处理，既要保护患者权益，更要保护医务人员风险承担的权益。
第四，优化医疗服务流程。许多患者不满，挂号、排队、缴费等焦急，很容易导致患者投诉，不是简单的考核科室和医务人员，更需要医院从源头化解。
第五，提高以患者为中心认识。患者需求***意识在提高，医务人员在看好病的同时，要充分体现人文服务。
到此，以上就是小编对于医院综合考核方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院综合考核方案的4点解答对大家有用。
