大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗卫生基层问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医疗卫生基层问题的解答，让我们一起看看吧。
你认为县乡基层行政单位混编混岗问题能彻底解决吗？
基层应该给予最灵活的人事使用权。混编混岗是问题么？只是死守着编制的一批人的看法吧，现在的编制都是什么时期定的了，远远跟不上时代发展了。一个单位只要管理的好，运转优良，何妨混编混岗。都工作多年了，不会有太多不切实际的想法，事业编想转公务员也只有五年一次的选举，机会不多。最重要的还是做好基层的激励，让周末加班加的有意义，让不休年***的无怨气。
我认为是不可能的，县乡基层行政单位混编混岗的现场是不可能得到-彻底解决的，在我单位80多个公职人员中，行政编制的才30多个人，其他都是事业编制和一些合同工，如果单靠行政编制的30多个人，去管理一个六七万人口，的乡镇，那是不可能的事情，因为即使现在有80多个人，工作做起来也还很吃力。现在在单位里，事业编可以说是单位的主力，因为事业编调动、升迁较少，也不像合同工那样随时离开，所以是较为稳定的一群人，每个办公室的主力，大多数都是事业编。现在无论是行政编制还是事业编制，都是严格限制的，不可能有那么多的行政编制给每个单位，可是，单位的工作要开展，也只能是允许混编混岗的现状存在。
就看有没有意愿去解决了，混编混岗有悖于按劳分配制度，也是矛盾的焦点所在，越拖越难以解决！尤其是车改之后，更加造成这种矛盾的对立，长远来看这是在积压矛盾，也不利于这个群体的稳定！
希望老早解决吧！
我在乡镇待了7年，县委办挂职2年，在基层将近十年，对于基层行政单位混编混岗非常清楚，基层混编混岗问题能彻底解决吗？个人认为是不可能的，为什么呢？下来听我细细分析。
基层混编混岗形成根本原因就是行政编制数量与工作量不匹配，一般乡镇行政编制在10-20个左右，县级部门编制在8—15个左右，现在目前情况就是乡镇工作人员在100个左右，部门工作人员在30—200个不等。行政编数量不足，但是行政单位工作量却越来越大，为了弥补人手不够，只能通过大量招聘事业编和从下属单位抽调事业人员来解决，从而形成了混编混岗现象。
我在乡镇工作时候省市多次清理混编混岗现象，但是最终都是无疾而终，因为事业编已经成了行政单位中坚力量，如果将这些人从行政单位清理出去，单位工作可能无***常开展，而且有些事业编所在行政单位根本就不存在，比如工信局事业编人员编制都在企业服务中心，但是这个单位实际上是不存在的。
我为什么说基层混编混岗问题是不能彻底解决的，因为不管是事业单位改革和机构改革，都是以不增加行政编制为前提的，这样的话行政单位事业编是不会有任何机会转公务员的。这部分人虽然是事业单位专业技术岗，但是又不能评职称，一辈子可能都是专技十二级，和公务员在一个办公室，干同样的工作，待遇却完全不同。
要说想解决基层混编混岗现象，其实也很简单，撤掉行政单位不存在下属事业单位，按照所在岗位，将这批人组织考试过渡成公务员，以后进单位只能通过公务员考试，但是这是国家和当地***都不愿意的，对于对家来说增加了公务员数量，对于地方***来说增加了财政负担。
这种混编混岗的现象，何止在县乡基层行政单位才有？省直机关都是一样的！
说说我所在的省直机关吧：我们机关本部有20多个处级单位，理论上全部都是公务员行政编。按照省里编制配制，每个处室只有3-5人。那么，问题来了!请你闭眼想一想：一个小点的处只有3个人，能正常运转吗？
很难的。3人中，至少有一名领导--处长。他的主要任务就是：开会、受领任务、安排任务、最后把关。一天到晚忙得团团转，也指望不上他能静下心来干某一项具体业务工作。那么只有2人在干具体业务。平常性工作还好办。但遇上大项任务怎么办？有人家中有急事怎么办？正常休***怎么办？
为了解决人少没法干活的矛盾，于是机关就从参公单位、事业单位抽调人员充实到机关工作。
于是乎，你就会发现一个非常有意思的现象：同在一个办公室里干着同样的工作，身份却不一样、工资待遇也不一样。这也就是题主所说的“行政单位混编混岗”问题吧！
从上到下都出现这种现象的原因无非是三个方面：
1.行政编制越卡越紧，总数量只会减少不会增加。
2.业务工作任务越来越重，越来越多。
3.存在少量占着编制却不干活、干不了活的现象。
所以，我的理解是：只要存在着编制区别，基本是不可能彻底解决混编混岗问题。
到此，以上就是小编对于医疗卫生基层问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗卫生基层问题的1点解答对大家有用。
