医院综合决策系统,医院综合决策系统有哪些

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医院综合决策系统问题,于是小编就整理了2个相关介绍医院综合决策系统的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医院信息系统包括有哪些?
  2. 医院全局性策划扩建是什么意思?

医院信息系统包括哪些

医院信息系统是指利用计算机软硬件技术和网络通信技术等现代化手段,对医院及其所属各部门人流、物流、财流进行综合管理,对在医疗活动各阶段产生的数据进行***集、存储、处理、提取、传输、汇总,加工形成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的自动化管理及各种服务的信息系统。

从功能及系统的细分讲,医院信息系统一般可分成三部分:一是满足管理要求的管理信息系统;二是满足医疗要求的医疗信息系统;三是满足以上两种要求的信息服务系统,各分系统又可划分为若干子系统。此外,许多医院还承担临床教学、科研、社会保健、医疗保险等任务,因此在医院信息系统中也应设置相应的信息系统。

医院综合决策系统,医院综合决策系统有哪些-第1张图片-斗得医疗服务网
(图片来源网络,侵删)

医院信息系统是对医院的各科室的各项业务及各种医疗活动进行数字化及网络管理和数据处理,它涉及全部信息管理,主要包括以下四类子系统。

1.行政管理系统

在医院信息系统中,医院行政管理子系统涉及医院的各科室的行政管理,主要包括人事管理系统、财务管理系统、后勤管理系统、药库管理系统、医疗设备管理系统、门诊手术住院预约系统、病人住院管理系统等。

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2.医疗管理系统

医疗管理系统主要是医院涉及的医疗业务方面的信息处理,主要包括门诊、急诊管理系统,病案管理系统,医疗统计查询系统,血库管理系统等。

3.决策支持系统

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决策支持系统主要是有关医疗业务质量等方面的处理,包括医疗质量评价系统、医疗质量控制系统等。

4.其他各种***系统

医院的信息系统是一个非常庞大的系统,设计到方方面面,那我就简要的把一些主要部分和你介绍一下。

一、门诊管理系统

这是医院最为核心的系统之一,说白了医院就是靠这个系统赚钱,一个好的门诊系统,有利于医院为人民服务,加速就诊的过程,一般来说门诊系统的功能有这些:

处方管理、协定处方、智能检索、票据管理、收费管理、退费管理、欠款管理、优惠策略、一体化收费、医技工作站(分诊系统,大屏叫号系统),相当多的功能。

2.住院管理系统

也是最重要的系统之一,主要功能,每日清单打印、入院管理、押金管理、结账出院、入出院撤销、住院计费、住院退费、结算管理、病人信息、诊断管理等。

1、云杏云HIS系统

基于小微医院、社区卫生服务中心(站)、卫生院卫生所门诊部诊所医生工作室、医生集团、医疗集团、区县卫生局等小微医疗机构的需求,***用全国统一的版本与标准化套装,可根据各地区在医保结算系统的规格、智慧城市/智慧医疗等平台数据交换的标准等进行定制与整合,满足小微医疗机构日常所需,并提供浏览器访问的自助式服务体验,让医疗机构从业者无需经过漫长的学习即可快速上手操作使用。

2、九明珠B-HIS中小医院套装软件

适用于二级一级中小医疗机构,包括县级和区级医院社区卫生服务中心(站)、卫生院、卫生所、门诊部、诊所等(***用全国统一版本、标准化套装软件包,统一升级免个性化修改,5-10天安装运行)。

3、EMR999区域结构化电子病历

EMR999电子病历系统是(999)九明珠临床医疗平台的核心系统,针对大型医院临床医疗信息化和区域一体化实现电子病历的专业解决方案。助力医院通过信息化手段全面提升医疗管理素质:提高医疗质量控制水平、改善治疗安全性、避免医疗差错、改善医疗费用使用的合理性等。

现在医院信息系统主要分为一体化建设和平台建设。

一体化思路是以电子病历为核心的建设方向,以HIS为基础,医技包括LIS、PACS、心电、手麻、体检、病历、重症、院感上报、不良事件、门诊病历等。

平台建设思想是以平台为基础核心,下方所有系统数据最终汇聚到平台统一处理,形成一个数据中心。

二者各有千秋,一体化建设一般产品线比较齐全,优势就是各模块之间省去了衔接,运维方便;平台建设因为要对接各个模块,前期建设会比较麻烦,但一旦建成,有利于后期大数据分析和数据提取等相关决策***系统提供有力的数据支撑。

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医院全局性策划扩建是什么意思?

医院策划是一种整合医务管理、规划建筑、设备与环境学科的全方位综合设计学。旧医院的更新与扩建应在达到国家“综合医院建设标准”基本要求的基础上,跟进医疗与科技的发展,在医院的内涵与功能方面加强,使软硬件同时得到提升,满足现代医疗保健的需要。改建、扩建综合医院建筑覆盖率不宜超过35%,绿地率不应低于35%

在医院整体规划过程中,医院负责人除了对医院硬体设施有量和质的建设需求外,也希望能从医院软件的服务与管理上有所提升,前者为医院建筑设计的主题,而后者也会反映在医院的规划内容之中。事实上,医院改扩建或兴建的成败,很大程度上取决于院长或医院建设决策人对各种现实条件的认知与突破,以及对未来阶段发展的定位与远见,我们安石设计策划人只是站在专业和经验的基础上提出决策依据给院长。

高明的医院管理者往往先全面诊断出现有的使用问题,与策划师或设计师共同调整思路,建立出可持续发展的整体架构,再进行下一步的建设。’即便在普遍用地不足,预算有限的情况下,也要抱定总体规划分期实施的目标,为未来打好基础,决不能只考虑短期行为。

在当今,社会学、心理学和生物医学的多元模式代替了生理医学一元化,医院建筑策划更加注重病人的心理情绪,病人在优美舒适的环境中就诊能产生良好的情绪,将配合医药促进病人康复

现代化医院的服务宗旨是“以病人为中心”:医院内外环境对患者、访客与工作人员影响非常大,医院环境如能全方位提供人们生理性的舒适便利与促进病人产生心理上愉快平静的情绪,对医护员工作品质的提升和病人就医会有很大的帮助。

答案出自:***.yiyuansheji***

到此,以上就是小编对于医院综合决策系统的问题就介绍到这了,希望介绍关于医院综合决策系统的2点解答对大家有用。

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