大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医院综合维修总结的问题,于是小编就整理了2个相关介绍医院综合维修总结的解答,让我们一起看看吧。
- 设备维修总结话语简短?
- 炼钢的上半年设备维修工作总结?
设备维修需总结因为设备维修过程涉及到多个环节,如设备故障的原因分析、设备的维修过程、设备的检测以及维修完成后的测试等等,如果不对维修情况进行总结,那么在下一次设备出现同样问题时就难以及时处理。
同时,设备维修总结也可为后续工作提供参考和经验。
需要简单总结设备故障原因、维修过程及检测结果,以及维修后的设备性能改善情况,建议***用表格形式呈现。
炼钢的上半年设备维修工作总结?
以点检为中心 加强设备管理 设备运行“稳定、高效” 上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。
并通过推行预知性和
计划性设备定修,扭转了投产初期事故
影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。同时,TNPM管理工作也得到了快速推进,完成了
培训和作业指导书的编写,并选定
主要区域开展试点,成效显著,在
集团公司检查评比中获得了第三名的好
成绩。4月份,我厂还把机修车间合二为一,并成立了副科级
单位——机械设备点检站,形成了“阵容强大”的
专业化设备点检队伍,
提高了设备维修的整体实力。随着生产节奏的加快和设备产能的发挥,针对大型化装备
条件下的设备管理特点,我厂不断积累经验、探索方法、消除弊端,初步形成了“一个
目标、三个
体系”的设备管理构架。一个目标:即,以设备的“稳定、高效”运行为重心,不断创新设备管理
模式,努力追求“人与机”的和谐统一,最终实现“设备效益最大化”。三个体系:即,以“点检”为中心的闭环设备管理
保障体系;以***检修与点
检定修有机结合的设备维修体系;以星级设备管理为模式的设备管理
评价体系。通过“三个体系”,厂部与生产、维修车间,形成了一个有指令、有执行、有
监督、有反馈、有改进的“闭环”,保证了设备的“稳定、高效”运行。目前,转炉作业率达到了64.xxxx;连铸机作业率达到了92.xxxx;轧机作业率达到了72.xxxx,均比去年12月份有了大幅度提升。相 关文 章有:入 ̄党
申请书 ***://LunwEn.CNkJz.coM/ArTiCle/9/ 上半年,还完成了遗留设备安装调试和部分设备改造工作。3月份,铁水脱硫
系统正式投用,VD炉成功热试并开始性能测试;5月份,精整区遗留设备机械部分全部安装完成,6月底,随着冷矫直机的投用,该区所有设备全部进入了生产、调试阶段;目前,煤气回收系统也正在施工,预计7月底投用。我们还根据生产需要,对滚切剪加工槽成功改造,解决了卡板问题;对收集台进行改造,解决了“钢板碰撞”问题;对钢板入库电磁吊进行改造,提高了钢板入库速度;并相继对炼钢污泥处理系统、冷床立柱和圆盘剪溜槽等部分区域和设备成功进行了改造。
到此,以上就是小编对于医院综合维修总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于医院综合维修总结的2点解答对大家有用。
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设备维修
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