大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精神专科医院耗材的问题，于是小编就整理了4个相关介绍精神专科医院耗材的解答，让我们一起看看吧。
为什么要停用部分医疗耗材？
关于药品，医用耗材的价格问题上回答过两次，不知道为什么，头条都没有通过。看了各位大v的议论，我也想谈一下我的一些个人看法。希望有不同意的意见的朋友不要喷我。
从去年开始做医疗器械的公司的生意都一个个哀鸿遍地。先说税点，由原来的3%营业税改成增值税以后变成17%。其经营成本大幅度增加。有人会说改成17%起来增值税以后交税应该下降啊。那是对生产企业，对经营企业，负担一下增加了N信。再说招标，经营企业既要参加省标，以后还有地市标，甚至还有各地的医院的招标。让企业疲于应对。耗费大量的人力财力和精力去应对各种招标。
再说价格，这是个极端敏感的话题，在这也不便过于啰嗦，但是有一点，有个朋友都说我们国内进口医用耗材的价格是台湾省的4倍。就我个人感觉这有点夸张，比较是应该是临床价格跟临床价格比较。现在到各个医院招标时，院领导往往一句话，统统的医用耗材降价30%。很多医用耗材公司，它不是不能讲降，降了就做不成了，因为里面还有一个巨大的***成本，就是临床费用问题。
有不少朋友认为医用耗材存在虚高，虚高不虚高，我教大家一个判定标准，就是这家公立医院的进货价格，如果与民营医院的进货价格是一致的，基本上没水份了。 近来部分医院施行的“停用部分医疗耗材”办法，降低成本，引起了不少医务人员的热议。在一些医生看来，“限耗”固然是出于医疗控费的需要，但在具体的执行过程中，也给他们造成了诸多不便。
冰冻三尺非一日之寒。其实国内早就存在一个非常现实的问题，在医保缴费方面，交费的人少，而花费的人多。某些人的花费，而且还特别厉害。停用医用耗材只是权宜之计，希望大家能够有一个好的方法。既能减少医保费用支出又能为国家节省资金。
不请自来。本人近期也讲了几次医院的***治疗是疯狂敛财的最主要手段，医疗耗材与***治疗是看不起病基本根源，不是之一。患者承担医疗耗材的价格是正常生意中的价格几倍，几十倍乃至百倍以上，如在手术中使用的一次性的止血带，止血器等，材质基本都是廉价的某种工程塑料，也沒有什么技术含量，如果做成日用品也就是几毛钱，几元钱而已，止血带或止血器医院打底就要收数百元至数千元。一个手术中的各种一次性耗材基本占整个手术费用中的相当大的比例。***治疗基本涉及各种医疗耗材，各种商用名的药品(医生绝对不会用药品的药，一种药商用名有多个，药品名只有一个，用商用名就是新特药，用药品名就是普通约)，价格都贵的异常离谱。年底了有关部门🈲止使用一些医疗耗材，一些药品是一种视百姓生命和健康为儿戏的具体表现，根本沒拿百姓当人看的心里状态的具体表达，也是懒政达到登峰造极体现，即得利益集团报复百姓反响看不起病的一种手段。🉑以说幼儿园的小朋友都会想出上万个办法🈶效地解决***治疗及医疗耗材的问题，解决百姓看不起病的问题。
医生做一次手术能赚多少钱？
医生做一次手术能赚多少钱？只有业内人士知道。一般来说具备手朮资格的医院都在二甲以上。手术费用，药品，护理等级都是按行规结账，值得怀疑的是手朮器材的价位，这里面大有文章。就以我本人为例，二O一五年十月，我左脚下肢麻本，不能落地，看了很多医生，中医说是脑溢血中风后遗症，西医说是腰椎间盘突出，压廹神筋，儿子陪我到市里有名气的三甲医院，通过预约，挂了博士号，通过全面检查化验，花了三千多，认定要做腰突切除手朮，家属签字时，手术专家说，这种手术要打钉子，钉子分二种，国产的九千多一颗，进口的一万多一颗，用国产的一年后要再取出，用进口的不需二次手术。由于经济困难，只好选国产钉子。手术中医生说我最严重腰突，五节腰椎除尾骨一节外，其余四节打了八颗釘子，结账时八颗钉子的材料费八万块，究竞是什么钉子能值八万块，值得怀疑。住院二十天其他费用只花二万多，还不算太贵。最终手术还是失败了，左腿比以前麻得更励害，疼痛受不了，连腰都蹲不下去了。
扯远了，做一台手朮能赚多少钱，所以我说只有医生自已明白。
我是医生，我有发言权！
简单的说在自己医院里做手术真没多少钱，有的站台费100-500不等，有的压根一分钱没有。但是还有一种情况就是飞刀，去外院做手术，根据医生的名气手术类型等一般都是2000起，高的1万也有，这部分钱也就是所谓的劳务费啦，这种情况一般是当地医院无法开展这个手术，或者患者自己有意愿请更好的专家来做手术，医保又不给转院才会请人来做。
医生在本医院做手术一分钱不挣，手术费计入科室，麻醉费归手术室，出手术室在ICU观察1小时，观察费归ICU。医生做手术是本职工作，手术费不归自已。手术过午，有误餐费。夜间手术只有夜餐补助，均很少。只有大牌手术大夫到外地外院施行手术，每次大约可收入8000-10000元，依手术大小难度人次而定。
主刀医生是拿手术费的，拿多少是根据手术的大小而定的，也就是所说报酬或站台，我记得我妈的开颅手术手术费是八百多，做了大概四个小时左右吧！我个人认为手术费是医院代收的，这个钱医生应该拿，做四个多小时手术，况且还有一定的风险，比方两个医生，一个做了十台手术，一个做了一台，两个人的基本工资一样，到手的钱也一样，那谁还愿意干活啊！对吧。个人感觉只要不收红包切尽心尽力负责人的医生就是好医生，感觉对的顶一下！
其实不怕被喷，做手术能拿多少钱，我还真知道一点。一般医院来说，如果上台的是普通医生（非专家级），做手术拿的钱确实不提也罢，但暗地里器械是有回扣的。大医院来说，则另外一种模式，拿苏南某大医院来说，做手术的医生一年可以拿到60万以上（但说实在都是像脑外科这种复杂的手术）。另外一些上海北京等地专家做手术，是要加钱的（国家规定的好像是是300，但说实在一般人都不愿意吃这亏，何况专家）一般上万是很正常的
[_a***_]沛县中医院医生手术途中，向患者索要万元“会诊现金”，且不接受转账；院方：医生没有收红包，已退钱。你怎么看？
这个应该不是本院医生已上手术搞不定、中途请专家过来救场。个人认为这事是外请专家带器械、耗材过来手术，事先应该跟病人家属沟通好了，事后家属反水。椎间盘手术的耗材很贵，我家里老人去年在大三甲医院做的椎间盘手术，自费的骨科耗材3万。在当地中医院外请大医院专家过来飞刀，应该能省不少钱。
如果是院外会诊请外面大医院的主任做手术的，那这个钱是之前谈好的，是给那个主任的费用，手术做了，就反悔不给钱了，这个做人就很缺德了。。。。。如果让你自己去那个大医院做手术，一场下来七七八八的就不止花费万把块了
我认识一个医生聊过一个事，他们科请上级医院专家来帮忙做手术，术前也和病人商量好了，需要一部分会诊费，病人也同意了，术前病人一直没给这部分钱，这个医生也没好意思催，手术当天，手术快完成了，专家都下台了，会诊费还没给，这个医生去催，结果病人家属反悔了！不给了！！！没办法，科室医生凑钱给上级医院专家，后来再催这部分钱，人家直接投诉到卫生局，说医生勒索红包！得亏术前病人签了外院专家会诊单，要不他们科还得挨处分！
术前应该把困难估计充分，这个很重要，不至于在术中临时改变手术方案，另外要跟患者谈到预备方案……总之，手术台上下来跟患者家属谈改变方案，或者需要上级医院医生来救场，还要另外加钱，也难怪家属不满意
早在2012年，国新办就《中国的医疗卫生事业》***举行新闻发布会，当时的副部长张茅就表示，医生收红包违反和玷污了医生的崇高职业精神和形象，出现这种事，必须严处！
国家卫生部和各地的卫生局都曾发文并且写入法律程序，明令禁止医生收红包，明令禁止这种损害人民群众利益的丑行发生，可为什么屡禁不止？一些医院不仅仅使用以药补医的套路，而且医生们还暗中收红包，医生的灰色收入肥了自己，却极大损害了医患关系。上面严令禁止的事，下面却阳奉阴违。医院想留住技艺优秀的医生，也睁一只眼闭一只眼对收红包的医生不追究不处罚。丑恶的漫延，谁之过？由此损害的医患关系用什么来修复，又该由谁来埋单呢？难道要由国家为此埋单吗？
不可否认的是，在市场经济的大潮中，医院已经成了某些人揽财创收的据点。
某些医生表面是圣洁的白大袿，内里却是又黑又脏，污损了白衣天使的美名！
医药公司的采购员主要做什么工作？
***购员：根据医药公司的***购需求，寻找和联系所需***购的药品、试剂、耗材或其他类产品的供应商，特定***购品可能会涉及到招标，而后就是谈判、起草合同，安排货物验收、入库，确定付款方式、时间、金额，以及到货后的后续质保事宜。
***购员： 根据医药公司的***购需求，寻找和联系所需***购的药品、试剂、耗材或其他类产品的供应商，特定***购品可能会涉及到招标，而后就是谈判、起草合同，安排货物验收、入库，确定付款方式、时间、金额，以及到货后的后续质保事宜。
一、负责供应商管理: 1、负责向供应商要企业资料和品种资料。 2、负责向供应商签订质量协议和销售协议。 负责向供应商签订购货合同。 二、负责药品购进： 1、 责制定***购计划，保证药品不能断货。 2、 负责分析销售和库存，优化经营品种和库存结构。 3、 负责药品的***退，冲红。 4、 负责向供货单位索取发票和账目。 三、负责新品购进： 1、 负责填写新品购进申报，审批。 2、 负责新品的跟踪与销售情况。 3、负责赠品管理与促销方案。
到此，以上就是小编对于精神专科医院耗材的问题就介绍到这了，希望介绍关于精神专科医院耗材的4点解答对大家有用。
