大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专科医院筹备方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍专科医院筹备方案的解答，让我们一起看看吧。
山东医共体建设方案？
组建以县级医院为龙头、若干家乡镇卫生院、村卫生室为成员单位的紧密型医共体，医共体成员单位原有行政隶属关系、基本功能定位不变。
（二）实现行政管理统一
县域医共体牵头医院可将医共体各成员单位作为牵头医院的分院进行管理，乡镇卫生院院长由牵头医院推荐，卫生行政部门任命，从医院科室主任或业务骨干中选派。牵头医院建立有利于调动医务人员积极性的人才柔性流动机制、绩效考核机制和内部分配机制，制定切实可行的绩效分配方案，报卫计局审批同意；各成员单位根据绩效分配方案制定本单位的内部分配机制，切实调动各类医务人员的工作积极性。统一绩效考核办法，完善激励机制，合理确定医务人员工资***待遇，重点向临床一线、乡镇卫生院、社区卫生服务中心医护人员倾斜。
住院床位1800张，西海岸将再添一家医院，计划今年竣工, 你怎么看？
2018年，青岛市人民***办公厅《关于推进实施青岛西海岸新区发展总体规划的意见》(以下简称《意见》)公布。《意见》提出，力争到2020年,新区形成新动能主导经济发展的新格局,经济总量位居全国国家级新区前列。届时，新区常住人口达到240万左右，率先全面建成较高水平小康社会,向基本实现现代化迈进。同时，新建改扩建医院10处以上,加快清华长庚医院等高端医疗项目建设,力争到2020年每千常住人口拥有各类医疗卫生机构床位数达到6张左右。
据了解，截止目前，西海岸新区已经设立3家三级医院，其中青大附院西海岸院区为三家甲等综合医院、西海岸新区中医医院为***甲等中医医院，西海岸新区中心医院为***综合医院（暂未评审确定甲级、乙级）；西海岸新区人民医院正在筹备升级为***综合医院。而随着人口的不断扩容，如果达到《意见》中的每千常住人口，拥有各类医疗卫生机构床位数达到6张左右，还需要更多的医疗***建设。
而来自西海岸新区的消息也显示，为进一步满足新区居民对优质医疗***的服务需求，西海岸新区将进一步与国内大型***医院进行洽谈对接，积极争取更多的优质医疗***落户新区。
一个亿可以开一家多大的医院？
这个问题很难回答呀~我来试试回答你的问题吧，因为我就是在医院设备科工作的😊
首先要回答这个问题需要分两种情况，那就是基建是自己建还是租赁。
我们先来看一下除了基建部分的大概成本。最主要就是医疗设备了，以二级乙等医院为标准的话至少需要超声，DR，血球，生化，血凝，心电，内窥镜，手术设备等等大件，按照市面的直流型号估计配下来估计在1500万左右吧（顺便提一下，医疗设备的使用年限是5-6年，每年的折旧成本请自行计算）。然后是人员成本，医院的工作人员学历水平较高，所以人员成本也是非常大的，医护人员要三班倒，所以需要的人员数量也是非常庞大的。最后是耗材，药品成本，医院耗材药品消耗了巨大，耗材试剂药品每月账单看了都要吓死人的😂其实还有一部分就是各种***各种上级检查的费用，每年也要好几万。
综上所述，我们可以大概知道，医院设备，人员及后期成本开支是十分巨大的，而这些开支比起基建费用大概只能占1/5左右。所以如果基建自己弄，那1亿顶多弄一个小型医院，二乙最多了也可能只能评到一级。如果基建租赁的话，也顶多弄到二甲水平吧，毕竟好一点的大型设备都是要好几百万的价格了，而且床位越多，需要配备的医护人员也越多，成本上升的非常快。医院的孵化期大概也需要5年左右，顶不住前五年的亏损也就凉了。
当然我说的是组建正儿八经的综合医院，要是只想弄个专科小医院那当我没说~😂😂😂
到此，以上就是小编对于专科医院筹备方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于专科医院筹备方案的3点解答对大家有用。
