医疗卫生党代会,

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医疗卫生党代会的问题,于是小编就整理了1个相关介绍医疗卫生党代会的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医院中层管理43岁提乡镇副职有必要不?

医院中层管理43岁提乡镇副职有必要不?

不要说有必要没必要,先看能不能提,实际业绩很重要。拿当兵的来说打的一手好枪法,个人实战生存能力强,带的一群好兵,对党忠诚。这样的人不提提谁?搞个刚毕业做几年办公室,考n多证,随时被下属起哄的30岁右,只会添乱!不是说没能力,当大秘做作副职还行。

先说这事有没有可能县级市的医院,是事业单位,医院是卫计委下属单位,卫计委是一个科级单位充其量是个高配,副处级,,乡镇也是一个科级单位,医院事业单位的中层干部也就是个股级,去镇***部门任职一个副科级,并且是四十三岁,这事几乎是不可能,也可以说是白日做梦。

医疗卫生党代会,-第1张图片-斗得医疗服务网
(图片来源网络,侵删)

作为医疗体制内的工作人员,我的意见是没必要。

首先要了解医疗系统其实也是有行政级别的。

比如县级综合医院是正科级,专科医院妇幼保健院、妇幼保健计划生育中心是副科级;地市级综合医院、大型三甲医院是正处级,妇幼保健院、专科医院、民族医医院、中心血站等是副处级。而省级综合医院是副厅级,其他医院包括大学附属医院则都是正处级。

医疗卫生党代会,-第2张图片-斗得医疗服务网
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其次要区分题主在那个层级的医院。

一、县级医院

以县级综合医院为例。一般书记、院长是正科级,副书记、副院长、纪委书记等是副科级,由县委组织部管理,当然有的医院会扩大医院管理层,通过医院党代会超标选举党委委员,享受医院领导干部待遇,但实际未在组织部备案,实际还是股级干部。这个级别医院的中层管理干部比如:党政办、人事科、医务科、护理部、感控科、保卫科、财务科等科室主任,都是股级干部,属于在人社部门备案的。但是她们绝大部分都属于专业技术人员。党政人事可以晋升档案管理系列,财务可以晋升会计师系列,工资也走的是专业技术人员工资。比如我们医院的普通中级职称临床人员工资堪比副县长;行政管理的工资也要比地方公务员的科级工资高,从工资上来讲,真没有必要去。

医疗卫生党代会,-第3张图片-斗得医疗服务网
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二、地市级医院

地市级医院行政级别高,中层干部本身也是科级,还为啥要去乡镇就职?

从工作业务、发展前途来讲

乡镇的工作是:上面千条线、下面一根针,基层工作复杂、多样、综合,乡镇干部不仅要承担工作职责内的上传下达的任务,更要承担一些突发性的事件,比如:防洪、抗旱、救灾、防疫,更包括与老百姓生产生活相关的,五花八门、细如牛毛的琐事。而专业技术单位的干部就不一样,工作相对来说比较轻松、单一,没有那么多的烦心事。从这方面讲,没必要去。

而且43岁的乡镇副科级,年龄本就不占优势,加之改行,半路出家,发展前景不美好,与本土年轻干部相比,没有什么发展前景;从乡镇公务员一步步干起来,干得好的,这个年龄应该是乡镇一把手了。从这方面讲,没必要去。

如果,你一直工作在本单位,成绩优异,具有一定医疗管理能力,在50岁之前晋升本单位的行政副院长也是很有可能的,为啥还要去乡镇呢?就为了那虚虚的科级名称

流览头条问答,只要是有感兴趣的话题,不请自来,尤其是今天的这个问题,与本人专业有关,愿意与大家分享。

个人认为,43岁的医院中层管理,作为专业人士,正是人生的黄金时代,在医院从基层做起,无论是专业技术还是管理水平,都已日趋成熟。此时你若专心业务,成为一名独当一面的专家,真的是风光无限。若有兴趣管理,则也有可能成为医院领导人,无论是业务还是管理,都是不错的发展方向。

如果是有意向政界发展,利弊分析如下:

1.先说从政年龄:在乡镇官场上,43岁从年龄上已无竞争力,半大不小,尴尬;

2.工作经历:从个人经历看,乡镇领导的工作环境、工作对象、工作内容、工作方式均与医院大不相同,你在医院工作的优势荡然无存,官场规则你懂吗?

3.经济收入:乡镇领导位置的收入不一定比你在医院高,当下廉政建设日紧,不要指望灰色收入赚钱,况且你还是个副职。

看准自己的人生方向,才能发挥自己的优势。理想很丰满,现实很骨感。上述的分析尽管很俗气,但却很现实。作为一个同行,奉劝你还是安心做一名医生吧,“不为良相,便为良医”,不要为那“五斗米”而改弦易辙了,官场的水很深,学专业做专业的人不一定适应得了,除非你有像伊万卡那样,有个有钱又是总统的父亲,弃医从政。

到此,以上就是小编对于医疗卫生党代会的问题就介绍到这了,希望介绍关于医疗卫生党代会的1点解答对大家有用。

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