大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专科医院冷门科室的问题，于是小编就整理了4个相关介绍专科医院冷门科室的解答，让我们一起看看吧。
医学生临床本科生就业是否很难？
就业不难。医学生临床本科生可以有两个方向，一是继续深造考研考博去研究院做研究工作；
二是可去医院，医疗机构 卫生系统，医疗器械公司，卫生系统 ，食品药品监督管理局等***单位，就业前景广阔，就业范围广泛，社会认可度高， 薪资高待遇好，发展前途无量。
实话实说，临床医学本科毕业生想找到一份工作那是多么简单的一件事。难的是找到一份好工作、一份称心如意的工作。
临床医学本科毕业就业前景目前来说还是很不错的。因为现在医生的缺口很大，很多县医院、小地方、边远地区……这些地方对于医生的需求还是很大的，所以你想找到一份工作是很容易的。
但是如果想要去发展不错的地方就有点困难了。我们都知道，医学是一门需要不停学习的学科，尤其是现在的医院对于学历的要求也很高，优质三甲医院、市区医院，基本上都要求硕士学位的。所以以本科毕业进去公立三甲医院是比较困难的，但是如果对于未来没有什么要求，你进去冷门、没有人愿意干的科室也是有一定的机会的。
其实只要努力学习、工作，时间久了、经验丰富了、技术提升了，那么就有可能去到更好的医院。所以说，学历要求只是一个门槛，只要你技术达到了一定的高度就可以突破门槛的限制。
通过上面的解答，不知道你是不是清楚了临床医学本科毕业生找工作的问题了呢？
接到孩子被西安医学院康复治疗学录取，去报道还是复读？请高人指点？
建议复读，首先康复治疗不是学医，不能考执业医师，没有行医资格，也就不能进主治，副高，正高的职称，类似护理专业。反而医院康复治疗科主任和医生都是必须是医师。所以你儿子学了康复治疗很尴尬，可以说永无出头之日。
做为康复科的医生，可以明确告诉您，确实不能考执业医师，毕业后考治疗师，也可以晋升职称，这是很多人不了解的一个岗位，国内现在也有很多大牛的这个系列的人才，学到真知识，就业还是没问题，但医疗行业很辛苦。该不该复读，要问自己孩子，愿不愿意进入医疗行业。
是否复读取决于孩子本身，能吃苦有潜力为什么不复读！辛苦复读一年能决定自己的一生，下不了苦而且潜力己挖尽就选择上医大，康复医学前景真不错，就业容易，适合安逸的人。
康复治疗学属医学本科，毕业后可可以考职业医师证，而专科一般是康复治疗技术不可以考职业医师证。目前，康复专业在国内属于刚刚起步，就其前景来说就业非常好，在国家建设健康中国这个大背景下，康复专业的前途一定会一片光明！
体制内新人，安排他稍麻烦的活说不会，让他加班说有事，怎么办？
这位新人显然是工作态度有问题，不懂事。先教育，晓之以理，动之以情，如果不奏效，就暂时不给他安排岗位，把他晾一边儿一段时间，让他反省自己，检讨自己，待他主动来找你请求上岗时你就好教育他了。
现在的人都在追求公平，
你给他安排是他分内的事情，他应该不会推脱吧，不是他的工作他肯定不想做。
年轻人能在体制内工作，家里应该也有一些关系的。
如果是紧急临时任务，那就大家一起加班，我相信他应该不会说，我有事情，我不加班。
都是体面人，就看你办的事情体面不体面了，欺负人不要让人家看出来。
首先人家刚来，是真的不会呢？就安排老同志好好带带。要是***装不会，体制内有体制内的规矩啊，该教育就教育，该处罚就处罚。新人也么啦，新人才需要立个规矩，不要以为进了体制就可以混日子了。至于加班，大家都加班还是就他自己加班？还是这个单位就有这个先例，新来的都是这么过来的？跟他说明白了，他说有事就可以不加班啦？这就是看工作需不需要，如果必须加班的话，那就没有什么好说的，你家里有事是吧？可以，你回家去就是，第二天直接上报，不服从管理，安排工作不落实。然后该承担责任的承担责任。一来就这么多毛病还能行吗？
[原创]这就是现行体制用人的一大弊端：进入体制很难，在体制内缺乏原生动力，上升空间小，内外流动不畅，是一个棘手难题。过去的工人、农民、教师、军人和临时工都可以进入体制，不仅可以跨地区流动，而且可以因工作需要进出。但缺乏操作规程，有一定随意性，进入体制良莠不齐。实行公务员公开考录，事业单位也必须考试，一考定终身，把人员固化在一个岗位，又出现新问题。少数考入体制的是“考霸”，整体素质有问题，有的认为自己是考进来的，晋升前途渺茫，得过且过，领[_a***_]，混日子，反正没人敢把他除名了。年终考核流于形式，缺乏淘汰机制，导致岗位竞争不充分，缺乏生气和活力。各地受编制限制，不能跨地区交流，体制内外人才也不能流动，甚至科级干部，调整一下就会失去公务员身份。这种现象应认真应对待。
1、这种现象的原因
体制内这种现象现在开始变得普遍（哪像我上班时候，天天争抢着干一些工作，哪怕不是自己部门的，不存在逃避工作的事），我在机关和国企多次遇到，造成这种现象主要是因为工作对他没有吸引力，现在的体制内新人社会背景深，家庭条件好，不差钱，工作只是父母安排的一个活动，不学坏就行了，工作对他来讲可有可无，只要不开除就行 ，上不上进无所谓，所以工作干不干一个样，为什么要干？就产生了上面这种情况。
2、如何用人
下属有这种体制内新人，确实开展工作困难，因为指使不动，不能调动工作积极性 也没有什么额外的东西吸引住他，他不工作你也没有其他制约的东西（体制内不是特殊情况不会给考核不合格，你懂的），硬来也不合适，硬来他怼你你还下不来台，所以使用这种人只能让他干一些可有可无的工作，不要寄希望安排正式工作给他，否则耽误工作还得你承担后果，另外找领导把情况说明（不是打小报告，是实事求是），尤其把工作不能很好开展的后果说清（下次耽误工作不能怪你头上），让领导调岗重新安排比较好的工作人员。
祝好运。
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到此，以上就是小编对于专科医院冷门科室的问题就介绍到这了，希望介绍关于专科医院冷门科室的4点解答对大家有用。
