大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专科医院瓶颈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍专科医院瓶颈的解答，让我们一起看看吧。
医院信息化的现状和痛点？
目前，大多数医院的信息化水平仍然处于起步阶段，缺乏系统建设、应用和实施的统一性，遗漏多种功能要求，操作繁琐、流程不够清晰，数据共享能力差，维护成本高，服务瓶颈等痛点普遍存在。
花都宝华分院怎么样？
广州市花都区人民医院创建于1950年，2005年12月被评定为南方医科大学附属花都医院；2010年被指定为广州亚运会定点医院；2012年2月被评为三级乙等医院。是花都区内唯一一家综合性三级医院。
医院分新华路总院、宝华院区、田美院区共三个院区，占地总面积4.8万平方米，建筑面积9.2万平方米，全院设有临床科室31个，医技科室11个，其中神经外科是广州市卫生系统重点科室，同时是广东省创伤科研救治中心颅脑创伤专科；妇产科是广州市花都区重症孕产妇救治中心；肾病泌尿专科是广州市医学重点学科建设项目。
医院目前拥有飞利浦1.5T核磁共振、西门子全身64排128层螺旋CT、美国GE数字减影血管造影系统（DSA）、飞利浦双板DR、西门子胃肠DR、德国Dornier体外双定位震波碎石机、美国GE心脏彩超、三维彩超、德国 Karl Storz全***腹腔镜系统、日本Olympus电子内镜系统、德国狼牌腔镜系统、Hitachi全自动生化分析仪等一批先进的医疗设备。
医院现有员工1731人，专业技术人员1400人，高级职称人员229,正高级职称22人，副高级职称207人，本科以上学历620人，其中博士研究生12人，硕士研究生138人。博士研究生导师1人，硕士研究生导师2人。医院面积48020㎡，病床编制800张，实际开放1100张。2014年总诊疗人数140.62万人次，住院人数3.9万，总收入7.095亿元。
目前我院正积极筹建新院，新院选址在花都区中轴线CBD核心区域，占地220亩，项目按照综合医院***甲等的标准进行建设，建设总面积为229988㎡，其中包括门诊楼1栋4层，医技楼1栋四层，急诊部，住院楼3栋各15层，行政办公楼1栋15层，后勤保障系统等，项目建设之后，在突破了花都区人民医院自身的发展瓶颈后，将成为广州北部地区区域医疗中心，是集医疗、急救、康复、预防、保健、教学、科研为一体的现代化***甲等综合医院。该项目计划2017年建成，2018年投入使用。
你了解乡镇卫生院吗？
我三十多年以前曾经是乡卫生院院长：我这里只作一个和现在的乡卫生院院长对比：院长、以前必须是卫生院业务第一、二十四小时吃住院内．现在、院长城内有房、自己有车、几乎不住医院．以前的院长必须是业务出身、现在的院长大多是学公卫的、很多人对业务一窍不通．以前只需要搞好工作、会议很少、只有一个年终检查、现在三五天一个会、[_a***_]什么报表多如牛毛、检查不时都有．以前我们需要业务收入来填补工资的大部分、现在工资、绩效***包干、还用得着干业务吗？
麻雀虽小，五脏俱全。乡镇卫生院一般是一级综合医院，里面也有内外妇儿科，也有检验科，心电图室，放射科，超声室，现在国家在基层搞了个全科医学，社区里一般是全科门诊。然后就是还有公共卫生这一块。
目前我们这边乡镇卫生院普遍是临床医疗这一块不能起到应有的作用，大部分外科，妇产科都不做手术，没有了病房，有的医院就没有儿科，是内科医生或者全科医生看所以疾病，乡镇执业看病很杂乱，内外妇儿皮肤五官疾病都要看，20多年前乡镇可以做很多手术的，现在基本上是内科疾病居多。
这两年，国家支持中医发展，弘扬中医特色，有些乡镇卫生院中医科发展的不错，针灸理疗搞的还可以，每天不少病人。然后就是预防接种门诊，主要是疫苗接种放在了社区和乡镇卫生院，每年定时给小孩子门接种疫苗。
乡镇卫生院还有个重头戏：公共卫生服务。要做很多事，慢性病管理，孕妇、老年人、儿童的健康保健，健康宣教等等一大堆资料。我知道的相当一部分乡镇卫生院和村卫生室是靠公卫这一块国家补贴过日子。
相当一部分时间，一些乡镇卫生院的工资全靠自给自足！当地财政困难，医院员工自己挣钱，维持医院运转。导致一部分人开大检查，现在下面用药不是很规范，抗生素，维生素，激素，抗病毒药乱用。某些人竟然这些药一起用，抗生素用到很高级，老虎苍蝇一起打。下面相当一部分人思想观念固化，不愿意学习，得过且过，不愿意学习新东西，很是无奈。
乡镇卫生院的内部人员关系复杂。为啥这样说呢😊，在乡镇工作的人才知道，一个医院都是家族群，有的一家三代都在卫生院上班，爷爷在门诊呆，儿子在临床科室，女儿在后勤，孙子在影像科或者药房，收费室，乱七八糟。一个医院基本上几家人占了一部分。乡镇卫生院基本上是院长说的算，会计牛逼哄哄。有关系的都在行政岗位，天天上班轻松，有双休，钱不少于临床科室，现在国家搞医学生定向培养下基层，想法很好，但是乡镇是否需要呢，并不一定，乡镇是谁挣钱谁花，谁看的病号多，挣的就多。你这大学生来了，他们并不欢迎，因为现在基层医院病号并不是很多，你来了抢他们饭碗，这是最尴尬的。然后就有一部分人在下面去坐公共卫生服务，做资料！！！
乡镇卫生院如果不进行改革，人员思想革新，绩效改革，否则很难吸引年轻人去基层，如有不对之处，还请谅解，谢谢！
到此，以上就是小编对于专科医院瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于专科医院瓶颈的3点解答对大家有用。
