大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院综合医院部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医院综合医院部的解答，让我们一起看看吧。
什么是机关综合部门？
综合管理部主要负责日常行政管理、人力***及法律事务等。其主要职责包括：
1、协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排，向单位领导和各部门提供后勤保障，为单位的正常业务开展做好服务；
2、督促检查单位有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调单位各部门有关工作运行；
3、负责单位各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；
4、负责单位各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；
5、负责单位与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理。
综合部，为什么总是一个被领导低估的部门？
因为这个部门做的事情都是一些公司日常的事务，没有所谓的“成绩”，而且一般这个部门的人员配置少，大概两一两个人就够了，属于相对没有存在感的部门，但是这个部门要了解其他部门的所有运作才能顺利工作，同时他们的薪资并没有其他部门负责内勤的高，导致了很多新人在熟悉了公司流程后就离开了！因为薪资低，老板觉得人走了再招就好，公司并没有什么损失！
在民营企业中老板比较看中的部门只有那么几个。销售，采购，生产，比较靠谱的老板再加一个财务。这种情况是很多原因造成的。
1，民营企业相对较小，综合部很多智能都由其他部门人员兼任。
2，即便设有专门的相关职能部门，但是这些部门既不是直接给企业创造效益，也不能为企业控制成本，直接导致老板重视度不高。
3，最后就是民营企业出于成本控制的原因，老板能省就省也就导致了综合部不受老板待见。
但是一个企业要发展壮大综合部相关职能是其他部门人员无法通过***完成的，比如人事，一个好的人事会为企业解决很多的劳动力问题，而企业直接创造效益的还是人。所以说企业效益，相关成本到最后还是与综合部息息相关。
感谢受邀回答职场问题！
为什么销售、生产部门更容易看出成绩，因为他们的工作可以量化和数字化。综合部门在纷繁杂乱的各种行政事务中丧失了对于核心价值体现的判断。
综合部门应当在可以体现部门存在价值的工作上多出现量化和数字化。综合部门存在的意义就在于通过制定规章制度、企业文化建设、上传下达高层/总经理要求来增加员工工作积极性和企业忠诚度。
收到深圳一家公司的offer，主要是在公司的综合部工作，但我面试的是管培生的岗位，综合部是干什么的？
综合部为综合管理部的简称，是企业的后勤部门，可以理解为一般企业的行政部门。也可能包括了人事部。
通常，一般的企业都叫人事行政部，但是有一些比较庞大的企业会设立综合部，其实职能上跟行政部差不多，只是因为一般企业的行政部门从几个人到几十人不等，而综合部可能上百至千。
当然也有一些并不太大的企业（可能几百人）也将行政部叫综合部，这个也只是一个叫法而已，讲白了其实就是行政部门，这样理解就好了。
至于题主面试的是管培生的岗位，为何让你去综合部呢？原因如下：
1、管培生顾名思义就是管理培训生，其实是一个通用的职位，也就是那里觉得你合适就让你去他们部门，或者***取轮岗的方式，让你在几个岗位中轮转，几个月后根据你轮岗的情况来确定你的岗位和职位。
2、让你去综合部，一方面可能觉得你适合这个职位，比如形象和沟通能力较好；另一方面可能这只是轮岗中的一个岗位而已，可能做了一段时间还要去其他岗位轮转。这个都是有可能的。
当然，综合部也是一个不错的部门，如果决定要去，那么就好好干，如果公司的综合部很庞大，作为管理培训生，是很容易出头。
加油！
到此，以上就是小编对于医院综合医院部的问题就介绍到这了，希望介绍关于医院综合医院部的3点解答对大家有用。
