大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于三级综合医院护士绩效考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍***综合医院护士绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
护士绩效考核分配细则？
原则一：就是多劳多得、优绩优酬、向贡献大和关键岗位倾斜，这个是无法回避的，具体化就是工作量多、收入多、质量高、给医院贡献大（结余多、药品材料成本低、声誉好）、岗位人才稀缺的，待遇就要高；
原则二：就是公平原则，要考虑科室的***配置、要考虑需要政策保护的专业、要合理的设计差距、控制结果。
原则五：不违背上级规定（医务人员个人收入不与经济收入挂钩）。
不同科室的护士绩效考核内容一样吗？
一般情况下绩效考核内容差不多，同一家医院的绩效计算方式是一致的，选用或者***用的是参照上级医院制定的，但每个科室都有各自的特殊情况，比如向手术室是没有床位的，临床科室考核的床位周转率就无从谈起，还有向ICU床位周转率也是特有的
护士绩效改革是咋回事？
护士绩效改革是医院管理体制改革中的重要一环，旨在通过优化绩效考核机制，激发护士的工作积极性，提升整体护理水平，适应医院管理体制改革的需要。具体来说，护士绩效改革主要涉及以下几个方面：
1. 分设核算部门：在绩效核算中，护士以护理病区为核算单元，这有助于解决混合护理单元的绩效核算问题，使护理单元的划分更为清晰、完整，方便各项指标数据的提取与运用。
2. 设计考核体系：针对护士的技术、风险、责任要求等特点，设计专门的考核体系。绩效考核可能包括多个维度，如护理质量、工作效率、患者满意度等，以全面评估护士的工作表现。
3. 实施按劳取酬和按岗设酬：通过细化护理工作量、病人病情轻重及护理工作技术难度等要素，实现量化考核，与个人绩效直接挂钩。同时，打破以往按照职称进行绩效工资分配的模式，实行因岗设酬，即按不同岗位工作性质设置不同系数，使岗位和薪酬紧密结合。
4. 引入激励机制：***用加分项上不封顶、减分项下不保底的方法，鼓励护士在工作中争取多加分、少扣分，从而调动其积极性和创造性。
5. 注重及时纠正与持续改进：绩效考核不仅仅是确定绩效状态，更重要的是进行及时纠正护理管理，提高护士的工作能力和护理管理效率。同时，根据考核效果在适当的时候进行调整，以适应医院发展的需求。
通过这些改革措施，护士绩效改革有助于打破传统的分配模式，建立更加公平、合理的薪酬体系，激发护士的工作动力，提升护理服务质量，促进医院整体绩效的提升。同时，这也有助于护士个人业务能力和职业价值的体现，促进护理队伍的整体发展。
医院平均绩效一般多少？
正常情况，医院院级600元／月、正科级500元／月、副科级300元／月，正护士长400元／月，副护上长、技师长、干事200元／月，按月计入个人帐户。以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。
到此，以上就是小编对于***综合医院护士绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于***综合医院护士绩效考核的4点解答对大家有用。
