大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗卫生服务态度改善措施的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医疗卫生服务态度改善措施的解答，让我们一起看看吧。
你对于乡镇卫生院的工作有哪些意见和建议？
医院医生以救死扶伤为天职，老家县区级医院为什么不去接收伤病人呢，要么就说权限以内不准用药推拖要么就是伤病人太多条件不充许再接诊。今年底老爸生病去医治，120送过去的，120车费是200元，怀着信认肯定的信心到那里医生就给挂个氧气袋就好了，接诊医生就说本院权限以内不能随便用药，去其他的医院去看看能不能办住院本院的床位已满了。它们说这些真另人寒心同时也违被了政策理念及人伦纲常，我在那里好说歹说就差跪下求它们才勉强收治了，我就搞不明白现在还有什么值的可信任的，连正规公办的医院医生都在那里躲猫猫消极贻工，对抗***政策，还有什么能给老百姓方便的，老百姓有病医治都得不到保障，***的政策再好又有什么用呢，
一、乡村卫生院目前在我们这里存在不少问题。
1、人才的流失
稍微好一点的医生要么去了县城医院，要么去了更好的地方，而新毕业的大学生一般不愿意去乡村医院，因为发展空间小，待遇也低。造成现在乡村医院高水平医生的缺失，一般副主任医师都可以做院长了。
2、仪器设备落后
因为病人少，医院收入也低，上面拨款也很有限，所以医院也没有钱去购买新的设备，久而久之造成了恶性循环。更收不到病人
3、待遇低，医生没有积极性
乡村医院医生的收入水平较低，时间一长，医生怨气较多，只要碰到稍微大一点点的病人，马上推到县级医院或者更高的医院，造成老百姓看病很不方便，现在的乡村医院貌似只能看个感冒吧！
现在老百姓口袋里的钱都渐渐多了起来，生病后大家都觉得乡村医院水平太低，怕耽误了病情，加上现在汽车的普及，所以都不去乡里的医院，直接去县里或者市里不是更好吗？反正来回也方便。
乡村医院也有优点
应少玩虚的多务实：
国家的惠民政策是解决城乡居民看病贵、看病难问题。基层医疗机构主要工作职责是公共卫生与基本医疗。
然而随着共公卫生的强力推进管理，各地***泛滥。重公共而轻医疗。
乡镇卫生机构更不例外，数据收集***应付，公卫管理项目流于形式只为应付检查。
新农合医疗实施后，基本医疗更有空子可钻，所有的人力***倾注在公共项目上应付检查了。
住院医疗报销制度，让小病小痛都有事无事挂床就医，医患各自乐在其中，此时的卫生院其实看不看病早已无所谓，各种投机取巧创收项目让医护再无心深耕医疗技术。
药品零差价补帖，统一配送，统一采购，少数人仍在暗箱受益，基础用药目录限药，医疗一线无药可用。
老百姓的目的是为解决病痛实际问题，然而乡镇院看病，无像样医生，医护。什么都做不好，什么也不是，却养活了一大批无所事事的投机取巧，懒汉与蛀虫！
政策、策略的制定者，应深入基层一线了解现实状况，不是身居高位，就能拍拍脑袋就轻松运筹。纳税人不易……！
一、院长必须是主治医师以上的人担任；二、加大***投入：人才，设备，绩效等；三、减少层层布置的各种***任务，让医院有时间一门心思的看病；四、绩效工资总量偏向乡镇卫生院。
结合乡镇卫生院之前普遍易见的问题，在新时代新形势下应改进以下几个方面。其一，加强院领导班子建设。长期以来，乡镇卫生院领导班子形同虚设，一般是“家长制”、“独裁制”，院长一个人的好与赖决定了一个卫生院的命运，所谓的院班子没有正常发挥应有的责权及监督制约作用。由此，无论卫生院建设发展如何，院长都能一夜暴富，也有不少人成为了***分子。其二，改变对乡镇卫生院评价体系，同时改变院长的发展观念。看一个卫生院发展得好坏，不要单看经济收入如何，要看整体工作是否有序、合理，服务到位，优质高效。特别是院长自身不能不理过程只讲钱。其三公卫、预防、医疗三头并重，齐抓共管。乡镇卫生院现在一般都有预防和医疗两套人员，公卫工作则是临时抽调，没有配备固定性经常化的专业人员。在新的形势下，应顺应健康中国促进行动，加强公卫技术和人员的力量配备，在促进全民健康的公卫工作上下大工夫。
到此，以上就是小编对于医疗卫生服务态度改善措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗卫生服务态度改善措施的1点解答对大家有用。
