大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗卫生工作的瓶颈是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医疗卫生工作的瓶颈是什么的解答，让我们一起看看吧。
现代医学是不是遇到瓶颈了？瓶颈在哪里，如何突破？
你提到这个问题很好，不知你是干什么的，如果是医学工作者就好了。不防看我不是医学工作者的提外人是怎么看待这个问题的，我是一名被专家们诊继冠心病患者以经快四年了，当时被诊继为冠心病后，本人发现些病特点后***用相应的对医学来说非常特殊的方法进行自我治疗一个月后症状基本消失(当时是医生第一诊继的)。为了留下医学证据才决定去做C卩片影，结果是可把专家极坏了要求立即马上做支架否值会有生命危险，可我自己对自己病很清楚，是不可能做支架的。就在专家要求做支架的第1O天，我根据自己的实际情况决定停药到现在以三年多了没有复发此病。这在医学工作者来说是决对不可能的事，可是我做到了。在这三年多的吋间里我进行了大量的调查研究，为什么会这样。发现医学是遇到瓶颈了，这个瓶颈就是研究对象不同，《必须在以他人身体为研究对象上增加以自己身体作为研究对象才可以走出这个瓶颈》这是医学必须要走的路。
现代医学和古代医学共同点，面对的都是人，不同点科技发展，环境，饮食，而现代医学靠检查可以看到具体问题原因，而人需要的却是如何解决痛苦的方法，而问题并未彻底被解决，说明，人忽略了整体概念这句话，现代医学分科看病，而人体问题是连锁反应
县级医院发展的瓶颈在哪？或者是说怎么发展？
人才！！！
院领导一般本科或者是在职硕士，年轻时入行政，无很多经历，需眼界，宽容，格局。当然也见少数优秀的院长。
医生素质一般，无3一5年正规临床训练，高年资医生喝酒泡牛，赚钱为主。整体需要提高。
1医院的医生回归治病救人的本位；2不要那么多考核，专家制订指南，治病按照规程来，不是专家不要瞎操心；
4医院是公共场所，警察常驻，谁违法立即带走；
5个人交医疗保险只能现在这么多，每年涨幅必须小于百分之十，其他***买单；
6关键一点：不管门诊住院一样报销，医院收入都给财政，只留设备更新养护费用。
县医院一定给自己功能定位：常见病、多发病的预防和诊治。大病不出县，我个人认为是伪命题。
此外，县医院的医生一定学好两个基本能力。第一个是常见病的诊治能力，第二服务和管理好自己病人的能力。
大家想想，如果自己的病人积累越来越多，而这些病人都把你当成自己健康守门人的话，我们医院的收入就会稳定了。一个医生有1000人以上是自己的“铁粉”，按照现在保健和医疗平均支出如果是1万元一年，那么这个医生的产值就是1000万！基层医疗服务机构真的是广阔天地，一定可以大有作为。
这个也要看医院的自己的医疗水平能达到什么程度，说个真事我的二爷爷生病的去我们县城医院检查了好几天有说这个病的，也有说那个病的，更有说癌症的，当时我们一大家那个心情都很压抑，最后肯定了就给动了手术，结果当天晚上就更严重了，连夜送到了我们市里，人家一查就肯定了什么病，还说在我们县城动的一刀加重了，本来住半个月就差不多了，结果就是因为在我们县城那动的一刀又多住了半个月。所以说医院的医疗水平能达到什么水平，也影响着医院的发展，我现在都不怎么相信我们那的医院了，这就是大众思想，有点小病还好，一旦有点大病第一时间就不会想到县城医院
到此，以上就是小编对于医疗卫生工作的瓶颈是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗卫生工作的瓶颈是什么的2点解答对大家有用。
