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医院综合目标管理责任书
医院综合目标管理责任书1 甲方：___ 乙方：___ 按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。
护士长目标管理责任书1 临床护理单元：根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。
医务人员目标责任书1 各科室：为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。目标任务 20xx年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。
各种医疗安全责任书（二） 为了进一步加强我院安全工作，树立安全意识，提高医疗质量水平，防止医疗事故、医疗纠纷的发生，为广大人民群众提供优质安全的医疗服务，结合我院实际与药剂工作人员签订《2009年医疗安全目标管理责任书》。
为了进一步加强护理管理，提高护理质量，保障护理安全，树立良好的护理行业形象，特签定护理服务目标管理责任书。 遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项 规章制度 ，认真履行护理工作职责。
医院运营管理的主要内容
1、现代三级综合公里医院的运营的核心要素如下：优质医疗服务：提供高度专业化的医疗服务，包括先进的诊断、治疗和手术技术。医院应拥有一流的医疗设备和设施，并严格管理医务人员的素质和专业水平。
2、医院运营管理方案：进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次研究、协调以及解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的决策能力。
3、省级卫生行政部门按照规定对辖区内开展心血管介入诊疗技术和妇科内镜诊疗技术的医疗机构实施准入管理，指导、监督医疗机构对医疗技术临床应用情况进行规范化管理。
4、医院运营管理部岗位职责3 院长职责 在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作。
石家庄的三年大变样工程有哪些
1、今年实施五项工程：一是滹沱河（南水北调——京深高速公路段）蓄水绿化工程，主河道蓄水长10公里，宽500-1000米，水面300万-500万平方米。
2、实现省会城市面貌大变样——城市布局进一步优化。
3、此外，新区建设、完善路网结构、改善生态环境、推行精细化管理等“三年大变样”各项工作进展顺利，开局良好。
4、位置：位于石家庄市西北，南临北二环路，东侧为裕兴街，西侧为规划路，北侧为党家庄新区住宅小区。
5、会变得更干净吧。旧楼拆了，盖高楼。而且，作为省会的石家庄，会变得更漂亮，水变清，草变绿，天变蓝。
6、重点突破的要求，全力推进“主城改造、新区建设、道路畅通、品位提升、精细管理、素质提高”六大工程，突出抓好总投资1400亿元的600个项目建设，加快省会城市现代化步伐，确保实现“一年一大步、三年大变样”。
医院综合大楼工程项目各部门职责?
施工图预算审查，掌握工程预算，及时审查工程进度拨款单据，年终做好工程投资总结上报手续，工程竣工后及时进行工程结算。收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表，呈报医院、后勤处领导。
负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提高医院的社会知名度。 负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，编辑制作宣传材料，加强与媒体的业务合作和公关服务（PR）。
组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作 领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训***并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。
工程部门的职责是：配合其他部门推进前期工作。全部开展开工前的准备工作与审查工作。与设计单位、分包单位、建设单位、监理单位、指挥部各主管部门联系与协调。
按已批准的预算，控制建设项目及投资总额。协调需要各部门合作的相关工作，不断提高管理水平。行政职能：在分管院长的领导下，负责医院基本建设的施工管理，竣工验收交付使用，工程量审核及固定资产移交等工作。
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