大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于县域医疗卫生问题及对策的问题，于是小编就整理了3个相关介绍县域医疗卫生问题及对策的解答，让我们一起看看吧。
关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见？
全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设，是深化医疗卫生体制改革的重要举措，有助于提升基层医疗卫生服务能力，实现城乡居民共享优质医疗服务。
通过建立健全组织架构、完善运行机制、加强人才培养和信息化建设等措施，可以有效促进县域医疗卫生服务水平的整体提升，为人民群众提供更加安全、便捷、高效的医疗卫生服务。
县域医疗次中心建设详细规划？
县域医疗中心的建设规划和详细规划可能会因地区和具体情况而有所不同。一般来说，县域医疗中心的建设规划涉及以下几个方面：
1. 建设目标和定位：明确县域医疗中心的发展目标和定位，确定其在区域医疗体系中的角色和地位。
2. 医疗服务范围：详细规划县域医疗中心提供的医疗服务内容和范围，包括基础医疗、急救、专科医疗等。
3. 人力***规划：考虑医务人员需求，如医生、护士、技术人员等，规划医疗队伍的数量和结构，并制定相应的人才引进和培养计划。
4. 医疗设备和设施规划：明确县域医疗中心所需的医疗设备和设施，包括手术室、药房、检验室、影像室等，以确保能够提供高质量的医疗服务。
你了解乡镇卫生院吗？
我在乡镇卫生院工作十余年了，各条线都清楚情况。
基本医疗就是治疗比较基础的疾病，大病及时识别转诊，随着国家优质服务基层行活动及对基层医务人员的培训力度增强，医联体的建设，乡镇卫生院能力有所提升，我所在的乡镇卫生院内外妇儿都要看，全科医生好几个，使用基本药物，各科常见病多发病都能治疗，部分危重病人也能及时抢救，年业务量600万左右，医保资金300万左右，用完了就没有了。
公共卫生就是做国家14项免费公共卫生服务。预防接种、儿保、妇保、卫生监督、健康教育、慢病、传染病防治等等。工作繁琐，虽说是免费，人民获得感并不高，做资料迎检为主。
除了这些，还要承担一些政治任务，比如健康扶贫等。
人员比较复杂，还有抵父辈职务的人，专业能力不强，还是正式工。一个萝卜一个坑，少了哪个都不行，又感觉人很多。财务方面人力成本支出最多的，工资加绩效加保险等每年十多万，人均到手才7万左右年薪，除去材料试剂等支出，加上公卫财政拨款年底基本没得结余，不亏本就是好的。
乡镇卫生院要发展，要留住人才，开源节流，与大医院共享共建，依托上级医院医联体建设***，提升看病救治能力，公卫结合临床，优质服务才能服务当地百姓，真正做到小病不出乡。
我在山东省枣庄市山亭区乡镇基层卫生院工作己30年，年过半百，作为一线[_a***_]医生我最有发言权，上世纪九十年代至本世纪初，乡镇卫生院发展举步维坚，***财政资金几乎不给，院领导从外地进药后，又向管辖的村卫生室销售，靠这个药品利润勉强维持医院的职工工资，近几年职工的工资刚有提高，本应发展业务满足附近农民的就医状况，可现在却又以干公卫、下村入户健康扶贫为主，本来现在的医务人员己严重不足，必要时全院都干公卫及搞扶贫，并且今年工资己严重拖欠，有2个月没领工资，活还得照干不误，动辄以扣工资相威协，并且我们的医保己多年未交，养老保险金也不能及时交，自己想交却无法交。近几年有不少年轻的业务技术人员己考到上级医院就业，这种状况己无法留住人才，我们的院长还以这种不得人心话、伤人感情的话挂在嘴边：你有本事考到上级医院我们欢送！你既然考不走那就好好在这干，我们要讲奉献精神！天哪！我们赖以养家糊口的工资都不能及时领取，饿着肚子怎么干活！但不知长此以往乡镇医院还能走多远？？！！
到此，以上就是小编对于县域医疗卫生问题及对策的问题就介绍到这了，希望介绍关于县域医疗卫生问题及对策的3点解答对大家有用。
