大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于综合医院系统构成包括的问题，于是小编就整理了2个相关介绍综合医院系统构成包括的解答，让我们一起看看吧。
请问全科医生在综合医院里待遇如何？主要负责什么工作？
全科医学是专门为基层所设，三甲大医院全科其实不是真正意义的全科，因为全科医学是从生到死的社区服务，三甲医院门槛太高，普通百姓根本无力承担。这些年来，参与教育与培训的带教团队中很少有专门从事全科医学的医生，因为他们都在大医院，一些常见健康问题如何处理，他们的经验完全来自于教参材料。连主编教材的专家自己都不在社区基层工作，全科医生正面临着时代赋予的，必须承担公卫与基本医疗2项任务。个人观点，未来十年，全科医生的岗位仍在基层社区，尤其适合中西医结合医学生，经过全科培训，经过系统的公卫培训，上岗后可独立担当。论收入的话，由于地区差异不同，不尽一致，无论公立还是民营，全科医生的紧缺局面难以改观，主要是收入不及三甲专科医生。道一语，劝人学医，天打雷劈。本人从事基层服务三十五年，深悟一个道理，不断满足群众的健康需求，才是学医的神圣职责。
国家要求现在三甲医院必须成立全科病房，为了教学及后期与社区医院进行对接，但是成立的全科病房一般是由老年病房或者干部病房来接手，里面的医生一般也不是全科医生，但是会进行全科医学的学习，来进行全科的教学。
对于未来招聘可能会招收专业的全科医生，待遇自然跟科里的住院医师待遇一样。
全科医生不会在综合医院，全科医生只会在乡镇卫生院出现，因为在基层就不会像大医院分的那么细致，我不知道别的地区乡镇卫生院是全额还是差额，我们这边全部是全额事业单位，工资是国家标准事业单位工资，工资不高，一个月养老什么的扣完到手就2800元 ，事业单位工资组成是 基本工资，薪级工资，改革性补贴，基础性绩效，奖励性绩效 ，可我们奖励性绩效工资是扣除的所以半年发一次 ，就是拿我们的工资里面的奖励性绩效 ，考核我们 ，所以工资一点都不高，难留住人才，就是有编制考进来的只要医师证拿到手别的医院就挖走了 或者自愿辞职，卫生院工资低发展前途几乎没有，所以全科医生工资很低。
医院有哪些行政管理部门？
根据医院事业单位性质的不同，决定医院人员录用的不同，根据拨款性质事业单位分三种：全额拨款、部分拨款、自收自支。前两种的一般收当地卫生行政部门的管辖，统一参加本地区的人事考试，后一种不需要，单位有自行考试权利。
医院行政管理是医院整体管理的一项重要组成部分，主要围绕医疗主线开展工作，并具有为其保驾护航、引领方向的关键作用。医院行政管理内容宽泛，涉及医疗、教育、科研、办公室、护理、人事以及财务等多部门多专业管理，行政管理人员工作因此具有了事务多、矛盾多、责任大等特点。医院行政效率的高低，直接影响医院行政管理的水平，影响医院全局的发展，正因如此在医疗市场竞争日趋激烈的环境下，就要求医院行政管理人员要具备更强的职能服务能力，更高的服务意识，更积极的进取精神以及更勇敢的开拓精神。
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医院里面的行政部门：
1、院办公室：在院长领导下，负责[_a***_]、文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担新闻发布、信息、宣传、安全、***、维稳、保密、政务公开、后勤、固定资产管理等工作；承担有关综合性文件、报告的起草等工作；负责党务、精神文明建设、群团等工作。
2、医务科：在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。
3、人事科：在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入。掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核，晋升、奖惩和调整工资的意见。
4、医保办：在院领导和医院医保管理小组领导下开展工作，负责医院医保工作的日常事务，切实维护医患双方的利益，确保医保制度的规范、顺利的实施。
医保办日常管理工作范围：医农保病人的门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、特殊检查(用药)审批、超定额非常规病人审批、财务核算、计算管理等及其他与医保工作有关的事务(如医保政策宣传、解释)。
5、后勤处：负责物资采购、基建、行政、房管。
到此，以上就是小编对于综合医院系统构成包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于综合医院系统构成包括的2点解答对大家有用。
